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Kim Ng trajo esperanza al béisbol cuando los Miami Marlins la contrataron como gerente general del equipo en noviembre, convirtiéndola en la primera mujer y la segunda persona de ascendencia asiática en dirigir las operaciones de béisbol de un equipo de Grandes Ligas.

En un deporte dominado por hombres, específicamente, en la cima, por hombres blancos, Ng simboliza el potencial de cambio. Los disturbios civiles del año pasado estaban trayendo un ajuste de cuentas sobre la diversidad a muchas industrias en todo el país, y parecía que ese ajuste incluiría el béisbol.

Durante el resto de la temporada baja de las Grandes Ligas, Ng se ha mantenido solo. Ocho personas han sido ascendidas o contratadas como presidente permanente de operaciones de béisbol, director de béisbol o gerente general de un club: Sandy Alderson regresó a los Mets, los Cachorros de Chicago elevaron a Jed Hoyer, Dave Dombrowski se hizo cargo de los Filis de Filadelfia. Todos menos uno de los empleados de esta temporada baja eran hombres blancos.

Volviendo a otra temporada baja, Ng es la única mujer o persona de color contratada para 13 vacantes comparables a la de ella.

“Es difícil para un leopardo cambiar sus lugares”, dijo Dave Stewart, un estadounidense negro que ha hecho casi todo en el béisbol: un lanzador durante 16 temporadas en las Grandes Ligas, un locutor, un entrenador de pitcheo, un asistente especial, un asistente general. gerente, gerente general y, ahora, agente.

“He estado cantando esta melodía como músico desde mediados de los 80”, agregó Stewart más tarde en la entrevista telefónica. “Y luego, cuando me convertí en ejecutivo y fui excluido para un trabajo para el que estaba más que calificado cuando estaba en Toronto, lo dije una vez más públicamente: que había un problema con el béisbol y el racismo. Ya sea que digan que es racismo o si dicen que es prejuicio, sigue siendo un problema “.

Al igual que otras personas de color en el béisbol, Stewart no se sorprendió por las contrataciones de altos ejecutivos en esta temporada baja. Su frustración surge de la continua falta de oportunidades, especialmente después de que corporaciones en los Estados Unidos se comprometieron a abordar la desigualdad racial luego del asesinato de George Floyd mientras estaba bajo custodia policial de Minneapolis en mayo.

Solo cuatro jefes de operaciones de béisbol de clubes están identificados como no blancos por los objetivos de diversidad de MLB: alrededor del 13 por ciento de los 30 equipos de MLB. Son Kenny Williams, que es negro, de los Medias Blancas de Chicago; Farhan Zaidi, de ascendencia asiática, de los Gigantes de San Francisco; Al Avila, que es latino, de los Tigres de Detroit; y Ng. Ese es un marcado contraste con la demografía en el campo, donde el 40 por ciento de los jugadores de las Grandes Ligas son identificados como no blancos por MLB, la mayoría de los cuales son latinos.

“Me pesa y es algo que quiero arreglar”, dijo Neil Leibman, quien recientemente asumió el cargo de presidente del comité de diversidad, equidad e inclusión de MLB, que está compuesto por dueños de equipos y oficiales de la liga. Leibman, quien es blanco, es el presidente del comité de propiedad de los Texas Rangers y el director de operaciones del club.

Como dijo el comisionado de la MLB Rob Manfred y Leibman reiteró recientemente, los clubes toman sus propias decisiones sobre las contrataciones para presidente de operaciones de béisbol o gerente general. Si bien MLB tiene recursos, programas y una base de datos de candidatos destinados a ayudar a mejorar su diversidad, el único requisito que rige las posiciones superiores del béisbol es la Regla Selig.

Propuesta por primera vez por el ex comisionado Bud Selig en 1999, la regla requiere que los clubes consideren candidatos de minorías para vacantes en cinco posiciones importantes de béisbol, incluidos gerente general y gerente.

Pero en las dos décadas transcurridas desde el inicio de la regla, los propietarios han contratado principalmente a altos ejecutivos que se parecen a ellos, y la cantidad de jefes de operaciones de béisbol y gerentes de campo no blancos no ha cambiado mucho. (Al ingresar a la temporada 2021, solo habrá seis gerentes de color, alrededor del 20 por ciento, lo que no llega a la composición del grupo de jugadores de MLB y del país). A lo largo de los años, varios candidatos de diversos orígenes raciales, incluido Ng, han dijeron que sentían como si sus entrevistas de trabajo tuvieran lugar simplemente para que los equipos pudieran marcar una casilla.

“Esta historia, o cuento de hadas o como quieras llamarlo, la estás vendiendo para hacer que las minorías piensen que realmente tienes una oportunidad, todavía tenemos que aspirar a conseguir ese trabajo, pero desde hace décadas, desde hace décadas, es simplemente no está sucediendo ”, dijo Stewart, quien también señaló la falta de diversidad entre los propietarios como un factor contribuyente. Arte Moreno, un latino, es el único dueño de equipo mayoritario no blanco en MLB

Entre las ideas para ayudar a corregir el desequilibrio en las oficinas centrales se encuentra la actualización de la Regla Selig. Michele Meyer-Shipp, quien fue contratada por Manfred el verano pasado para servir como directora de cultura y personas de MLB, y Leibman dijeron en entrevistas que estaban revisando la regla con la bendición de Manfred. Cada uno dijo que estaba viendo lo que han hecho otras ligas y le hará una recomendación a Manfred. “No solo lo vamos a ver para expandirlo, lo vamos a ver para darle más fuerza”, dijo Leibman, quien como presidente ha aumentado la frecuencia de las reuniones del comité de diversidad.

Meyer-Shipp y Leibman se negaron a discutir cambios específicos porque dijeron que el proceso continuaba. Meyer-Shipp dijo que ha estado estudiando las prácticas de MLB y sus equipos desde que comenzó en octubre, y que diversas políticas de contratación como estas pueden conllevar no solo sanciones sino recompensas. Leibman dijo que tal vez el mandato podría ampliarse a todos los clubes, más allá de un puñado de puestos de alta dirección, y a las ligas menores de béisbol, que pronto serán dirigidas por MLB después de años de operación independiente.

“Es fácil implementar una regla que diga: ‘Como parte de su desempeño laboral, debe entrevistar al menos a un candidato minoritario’”, dijo Leibman. “Eso ya no es aceptable. Tienes que entrevistar a candidatos que provienen de nosotros, y no solo debes examinarlos, sino que debes tener la mentalidad de que necesitamos diversificar el béisbol “.

En la NFL, donde existe una mayor disparidad entre los datos demográficos dentro y fuera del campo, los oficiales de la liga actualizaron su versión de la Regla Selig, la Regla Rooney, el año pasado, aumentando el requisito de que los equipos entrevisten al menos a un candidato externo no blanco para al menos al menos dos para vacantes de entrenador en jefe. Recientemente, agregó una compensación por selección de draft para los equipos que pierden miembros del personal que no son blancos por ser entrenador en jefe o puestos superiores en otros lugares. Leibman y Meyer-Shipp dijeron que esperaban que el largo currículum de Meyer-Shipp fuera del béisbol (fue contratada del gigante contable KPMG) aportara un nuevo conjunto de ideas a un tema de larga data.

“Estaba muy, muy emocionado con Kim Ng y realmente pensé que su contratación, siendo la contratación histórica que es, me preparó para ser increíblemente optimista”, dijo Meyer-Shipp. “Con respecto al hecho de que todavía teníamos una mayoría de hombres blancos en los roles, eso es lo que ha sido. Así que no fue como si estuviera, ‘Dios mío, ¿cómo sucedió eso?’ o ‘Dios mío, esto es tan horrible’. Es lo que ha sido y por qué creo que se ha reconocido que tenemos trabajo por hacer. Necesitamos pensar en cómo podemos hacer las cosas de manera diferente. Necesitamos pensar en cómo podemos hacer las cosas de manera diferente “.

Meyer-Shipp y Leibman también señalaron la mejora de los caminos para los oficiales de equipo excluidos durante mucho tiempo de los roles de liderazgo mucho antes de que ostentaran un título líder en operaciones de béisbol. Meyer-Shipp dijo que estaba estudiando las trayectorias profesionales de los gerentes generales y buscando formas de ayudar a los candidatos que puedan diversificar el juego. También dijo que esperaba agregar a los programas existentes de MLB para ayudar a eliminar las barreras de entrada al deporte. El béisbol puede ser un deporte caro para las familias, y muchos oficiales de equipo irrumpieron en la industria trabajando por poco dinero, o ninguno.

Leibman, cuyo equipo contrató a Chris Young, quien es blanco, ex lanzador de los Vigilantes y alto ejecutivo de la MLB, como gerente general por primera vez en diciembre, dijo que el béisbol debe hacer más para construir un grupo de talentos más diverso desde la base (como más academias juveniles urbanas). Sugirió que eso llevaría a más jugadores de color (solo el 8 por ciento de los jugadores actuales de las grandes ligas son negros), y luego a más entrenadores y luego a más ejecutivos.

“El encargo del comisionado para mí es que tenemos que centrarnos primero en, y estoy totalmente de acuerdo y apoyo este enfoque, en lograr la diversidad en el campo”, dijo Leibman. “Y con la diversidad en el campo, conseguiremos que más personas vean béisbol. Si no estás viendo béisbol, y no les gusta el béisbol y no lo están jugando, entonces no estarán interesados ​​en postularse para un trabajo en la MLB. Estarán más interesados ​​en postularse. un trabajo en la NBA o la NFL o alguna otra empresa “.

Ya hay candidatos prometedores que no han tenido la oportunidad de dirigir un equipo. Dos gerentes generales asistentes negros, Kevan Graves con los Piratas de Pittsburgh y Billy Owens con los Atléticos de Oakland, se han entrevistado para múltiples vacantes de GM. Eddie Romero de los Boston Red Sox, René Francisco de los Kansas City Royals y Moisés Rodríguez de los St. Louis Cardinals son notables asistentes de gerentes generales latinos. Cada vez son más las mujeres que ingresan al cuerpo técnico y a las oficinas centrales.

Stewart, mientras tanto, dijo que ha seguido observando a los candidatos con menor o ninguna experiencia en la oficina principal obtener trabajos. No ha sido entrevistado para una vacante de gerente general desde que fue despedido en 2016 después de dos años como gerente general de los Diamondbacks de Arizona (Arizona tuvo una marca de 148-176 mientras dirigía el equipo). Estaba desconcertado de por qué el predecesor de Ng, Michael Hill, quien es Black y fue presidente o gerente general de los Marlins durante 12 años, no volvió a liderar un equipo.

Después de todo, esta era la misma industria, dijo Stewart, en la que Ng no recibió las riendas de un equipo hasta que pasó tres décadas trabajando como ejecutiva en MLB, Los Angeles Dodgers, White Sox y Yankees. Ella tenía más experiencia, dijo, que otros gerentes generales que “han sido despedidos y recontratados y despedidos y recontratados de nuevo”.

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