Acciones previas a la comercialización: ¿Puede Warren Buffett, el Oráculo de Omaha, todavía ver el futuro?

Acciones previas a la comercialización: ¿Puede Warren Buffett, el Oráculo de Omaha, todavía ver el futuro?

Qué está sucediendo: en la reunión anual de Berkshire Hathaway durante el fin de semana, Buffett defendió la decisión de la compañía de no publicar informes sobre cómo está abordando los riesgos del cambio climático. Afirmó que Berkshire (BRKA) tiene un buen historial de inversión en energía renovable a través de sus negocios de servicios públicos, y dijo que sería “estúpido” hacer que todas las numerosas empresas del grupo se vuelvan más transparentes.
Pero la presión va en aumento. En la reunión, un inversor le preguntó sobre la decisión de Berkshire de poseer una gran participación en el gigante petrolero. Cheurón (CVX) dadas las preocupaciones sobre la crisis climática.

Buffett dijo que no tiene “ningún remordimiento” por ser propietario de Chevron y que odiaría que se prohibieran rápidamente todos los hidrocarburos, aunque señaló que el mundo se está alejando rápidamente de ellos.

“Si fuéramos dueños de todo el negocio, no me sentiría incómodo por estar en ese negocio”, dijo Buffett.

Da un paso atrás: los accionistas de la compañía están del lado del CEO de 90 años. Una propuesta que pedía a Berkshire Hathaway que abordara el cambio climático de manera más directa, así como una medida que pedía una mayor divulgación sobre la diversidad y la inclusión, no se aprobó.

Sin embargo, no es difícil ver en qué dirección soplan los vientos. Países como Estados Unidos y Reino Unido están anunciando objetivos cada vez más ambiciosos para reducir las emisiones, mientras que cientos de grandes corporaciones han emitido compromisos netos cero y están invirtiendo dinero en negocios sostenibles.

La comunidad inversora en general también está entrando rápidamente, ya que los clientes presionan a los administradores de fondos para que creen carteras centradas en la sostenibilidad, mientras que el crecimiento espectacular de empresas como Tesla está avivando el entusiasmo entre los inversores cotidianos.

Los activos globales en fondos sostenibles alcanzaron un récord de casi $ 2 billones en los primeros tres meses de 2021, un 18% más que el trimestre anterior, según nuevos datos de Morningstar.

El vicepresidente de Berkshire, Greg Abel, quien ha sido designado como el probable sucesor de Buffett, dijo durante la reunión que “ha habido un compromiso claro para descarbonizar nuestros negocios”. Agregó que la compañía retirará todas sus unidades de carbón para 2050.

Aún así, eso puede no ser suficiente para convencer a los escépticos de que Buffett, quien se ganó el apodo de “Oráculo de Omaha”, está evaluando adecuadamente los riesgos en la jugada.

Si bien Chevron ha indicado que podría repensar partes de su modelo de negocio a la luz de los temores climáticos, sigue siendo un imperio de combustibles fósiles de 200.000 millones de dólares, sinónimo de la industria del petróleo y el gas. A medida que se aceleren los esfuerzos para aumentar la dependencia de energías más limpias, su negocio se enfrentará a grandes obstáculos. Eso podría ser una amenaza para Berkshire Hathaway y también para la reputación de Buffett.

Epic v. Apple: la lucha legal podría rehacer la economía digital

Desde su lanzamiento en 2008, la App Store de Apple ha sido el único guardián entre las aplicaciones y los iPhones y iPads.

Otras plataformas, como Android de Google, permiten descargar aplicaciones a través de tiendas de terceros. Pero para cualquier desarrollador que quiera estar en los dispositivos móviles de Apple, la elección es simple: es la App Store o nada.

Esto da manzana (AAPL) enorme poder sobre los términos que puede imponer a los creadores de aplicaciones, informa mi colega de CNN Business, Brian Fung. En particular, cada vez que compra un producto o servicio digital en muchas aplicaciones de iOS, se procesa en un sistema de pago administrado por Apple, y Apple cobra una tarifa del 30%.

Ahora, está previsto que un juez federal decida: ¿Es la política de Apple solo parte de un modelo de negocio enormemente exitoso o es una violación de la ley antimonopolio de EE. UU.?

En un juicio que comenzará el lunes, el juez considerará si Apple está justificado al exigir a muchos fabricantes de aplicaciones y, por extensión, a los consumidores, que utilicen la tecnología de pagos de la compañía.

El juicio potencialmente histórico se deriva de una demanda presentada por el fabricante del exitoso videojuego Fortnite. Apple echó a Epic de su plataforma el verano pasado por no cumplir con su regla.

El caso de alto perfil involucrará a testigos, incluido el CEO de Apple, Tim Cook, y sus principales lugartenientes. Representantes de Facebook (pensión completa) y Microsoft (MSFT) también se espera que testifiquen. Los correos electrónicos y las presentaciones corporativas podrían alimentar una feroz batalla en los tribunales por las políticas de la App Store, que están cada vez más bajo el escrutinio de los reguladores en Europa, los legisladores en los Estados Unidos y muchos otros.

Recuerde: el viernes pasado, los reguladores europeos acusaron a Apple de violar la ley antimonopolio de la UE, diciendo que las reglas de la compañía restringen injustamente los servicios de música rivales. Tomado junto con el caso de Epic, está claro que la compañía está jugando a la defensiva.

Crece el debate sobre la prohibición de las discusiones políticas en el trabajo

A fines del mes pasado, Basecamp, una compañía de software de gestión de proyectos, hizo un movimiento inusual: prohibió las discusiones políticas en el trabajo.

Dado el tamaño relativamente pequeño de la empresa, la decisión, anunciada en una amplia publicación de blog del CEO Jason Fried, podría haber pasado sin previo aviso, escribe mi colega de CNN Business, Sara Ashley O’Brien.

Pero rápidamente generó una reacción violenta. Aproximadamente 20 de los menos de 60 empleados de Basecamp han publicado en Twitter que abandonan la empresa, y algunos señalan explícitamente las nuevas políticas. La compañía está ofreciendo paquetes de indemnización para aquellos que opten por partir dada la “nueva dirección”.

No es el primero: el otoño pasado, el intercambio de criptomonedas Coinbase causó sensación cuando el CEO Brian Armstrong dijo que no había lugar para involucrarse en “problemas sociales más amplios” o “causas políticas” fuera de la misión principal de la compañía.

La decisión fue criticada por algunos como profundamente equivocada y alabada por otros. Paul Graham, el capitalista de riesgo y cofundador de la aceleradora de élite de Silicon Valley Y Combinator, tuiteó en ese momento: “Predigo que las empresas más exitosas seguirán el ejemplo de Coinbase”.

Pero los expertos en diversidad e inclusión dicen que estos movimientos no son valientes y, en cambio, parecen motivados por el miedo al cambio. Prohibir la política en el trabajo se presenta como un intento de “embotellar al genio en la política del despertar para que la gente pueda simplemente salirse con la suya”, según Y-Vonne Hutchinson, fundadora de la consultora de inclusión ReadySet.

Hutchinson le dijo a CNN Business que lo que las personas que toman estas decisiones “no se dan cuenta, o tal vez no quieren darse cuenta, es que en un entorno donde literalmente no hay separación entre su trabajo y su hogar, y su la existencia es política, realmente no se pueden separar los dos “.

Hasta la próxima

Estee Lauder (EL) informa los resultados antes de la apertura de los mercados estadounidenses Logística XPO (XPO) sigue después del cierre.

También hoy: el índice de fabricación ISM de abril se publica a las 10 am ET.

Próximamente mañana: CVS (CVS), Pfizer (PFE), Hoteles Hyatt (H), Elevar (ELEVAR) y Zillow (CON) publicar ganancias.

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